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图片泉(quan)源:图虫创意
界面新闻(wen)记者 | 高菁
界面新闻(wen)编纂 | 张慧
界面新闻(wen)记者 | 高菁
界面新闻(wen)编纂 | 张慧
3月11日下(xia)昼,当界面新闻(wen)记者按照约定采访时(shi)间来到(dao)派能能源(长兴)有限公司(下(xia)称派能能源)展台时(shi),陈飞英正正在进行(xing)工作通话。
五分钟后,她(ta)匆(cong)匆(cong)坐到(dao)采访桌前(qian)。但当记者第一个采接见题抛出时(shi),一队专业(ye)观众驻足正在了派能能源的展台前(qian)。“抱(bao)歉!我先接待一下(xia)!”话未说完,陈飞英已起身(shen)离席,迎向展台前(qian)的客(ke)户。
一天接待数波访客(ke),不停介绍公司的出口产品,是陈飞英这几(ji)天正在展会(hui)期间的常态。
3月10-12日,2026亚洲国际电池及储能技术展览会(hui)暨国际电池技术及立异运用峰会(hui)(下(xia)称TBSA展会(hui)),正在香(xiang)气扑鼻港亚洲国际博览馆举办。作为出口业(ye)务总监的陈飞英,成(cheng)为了公司最忙碌的人。

陈飞英正正在向专业(ye)观众讲(jiang)解产品,拍摄:高菁
TBSA展会(hui)由英富曼团体主理,约有350家环球企业(ye)参展,以及超过2万名专业(ye)观众到(dao)场,其中65%的观众来自海外。
众多类似(si)派能能源的参展企业(ye),将此次(ci)展会(hui)视为拓展海外市场的平台,希望(wang)借此发明出海时(shi)机(ji)。
成(cheng)立于2024年的派能能源,是行(xing)业(ye)中的一名新兵,主要业(ye)务是铅酸电池、锂电池以及钠电池的制作和销(xiao)售。
钠电池是派能能源此次(ci)展会(hui)上的主推产品,也是被来自环球各地的观众问及最多的产品。陈飞英以为,这主如果(guo)由于钠电池目前(qian)仍属于电池行(xing)业(ye)的新兴赛道,因此感兴趣的人较(jiao)多。
钠离子电池是以钠离子为电荷载体进行(xing)充放电的新型(xing)电池。目前(qian)钠离子的材料体系主要分为三(san)个方向:层状氧化物、聚阴离子以及普鲁士蓝(lan)。不同(tong)的材料体系特性不同(tong),这也间接导致了钠电池正在性能上会(hui)存正在一定差(cha)别。
相较(jiao)于锂离子电池,钠离子电池具有资源贮(zhu)备量丰富、成(cheng)本(ben)低、充电快等优势。理论上,钠电池材料的成(cheng)本(ben)可比锂电池低30%-40%,但正在能量密度(du)方面落后于锂离子电池。
“相较(jiao)于国内市场,钠电池正在海外更容易推行(xing)。”陈飞英意识到(dao),基于欧(ou)洲市场的相关碳(tan)萍(ping)踪认证规则(ze),该市场对于钠电池的接受度(du)更高。
高工锂电曾分析称,钠电池中钠、铁回收率(lu)可达95%以上,远高于锂电池中锂、钴、镍(nie)的回收效率(lu)。
海外客(ke)户对于电池安全的重视,也为钠电池的推行(xing)供应了较(jiao)好的市场情况。据(ju)陈飞英介绍,由于尚未大规模落地,当前(qian)钠电池正在海外市场的主要运用聚焦于启动领域,未来有望(wang)进一步拓展至动力及储能电池。
启动领域指电池用于短暂、高功率(lu)地启动动员机(ji)或(huo)设备。
派能能源此前(qian)的出海产品,主要聚焦铅酸电池,但该领域存正在严重的低价合作,几(ji)乎(hu)没有利润空间。因此,陈飞英将眼光投向了钠电池,希望(wang)它正在未来能够成(cheng)为取代铅酸电池的出海主力。
3月11日下(xia)昼两点半,贝特瑞将面向环球市场首发两款超快充石墨负极产品。工作人员正忙着调试直(zhi)播设备,为这场面向环球的亮相做最后准备。
“现正在行(xing)业(ye)里都正在推快充产品。”贝特瑞现场工作人员向界面新闻(wen)记者介绍,此次(ci)发布的新品包括人造石墨和天然石墨两款,实现了10分钟充满电的6C快充能力,“我们是行(xing)业(ye)内独一一家同(tong)时(shi)具有人造、天然两种负极材料6C快充能力的公司。”
挑选正在香(xiang)气扑鼻港TBSA展会(hui)长进行(xing)环球首发,贝特瑞的意图明白——向海外市场递(di)出名片。
“我们希望(wang)借助(zhu)这个展会(hui),让国际市场上更多人晓(xiao)得贝特瑞有这样的快充产品。”上述工作人员表示。
贝特瑞是中国负极材料行(xing)中业(ye)出海最早的企业(ye)之一。2024年,其正在印尼投产的海外基地就已正式运营,年产能达16万吨,成(cheng)为中国负极材料企业(ye)中第一家实现海外运营和投产的公司。
据(ju)前(qian)述工作人员介绍,贝特瑞的出海一直(zhi)正在随着市场和客(ke)户正在布局,“有规划性和战略性”。目前(qian),贝特瑞负极材料的环球市场占有率(lu)约为25%-27%,位居行(xing)业(ye)第一。
上述两家公司,是中国锂电企业(ye)主动索(suo)求出海的缩影。
“中国电池企业(ye)必需(xu)走出国门,能力生(sheng)计下(xia)去。”
John指出,中国电池市场已经非常饱和,售价处于极低水平,乃至没有留下(xia)任(ren)何利润空间。基于此,当前(qian)正在中国电池企业(ye)间看(kan)到(dao)的趋势是:必需(xu)走向海外。“基本(ben)上,中国锂电企业(ye)的疆场已转移到(dao)了海外。”John说。
但中国企业(ye)真正走出国门时(shi),面对的并非一片坦途。
当被问及海外市场的实际收益,贝特瑞上述工作人员的回答揭开了现实的一面——企业(ye)需(xu)要抛弃高毛利幻象。
“原来大家都以为,海外客(ke)户不正在乎(hu)价格,贵一些也能接受。但现实上,随着各种中外合资公司的成(cheng)立,国内产品价格信息(xi)已经非常透明。”
这意味(wei)着,曾经想象中的“海外高毛利”光环正正在褪去。随着中资企业(ye)大肆出海,以及海外品牌正在华分公司的设立,价格差(cha)正正在被疾速抹(mo)平,“国外高价、国内低价”的局面已很难保持(chi)。
出海路上碰到(dao)价格困境的,不单单是贝特瑞。
瑞浦兰钧(00666.HK)的展台前(qian),围着几(ji)位东南亚面孔的客(ke)商。这家锂电池“黑马”企业(ye),针对性地派出了以东南亚销(xiao)售团队为主的阵容。缘故原由非常简(jian)单——参与此次(ci)展会(hui)的东南亚客(ke)商足够多。

瑞浦兰钧展台前(qian)的印度(du)观众,拍摄:高菁
“来问的客(ke)户挺多,宣传册都快被拿完了。”瑞浦兰钧东南亚销(xiao)售小(xiao)天(化名)的声音已有些沙(sha)哑。
瑞浦兰钧的出海布局较(jiao)早。据(ju)该公司海外业(ye)务相关负责人介绍,公司成(cheng)立早期,产品主要通过整(zheng)车配套或(huo)储能项目等方式进入海外市场。
随着业(ye)务规模扩展,瑞浦兰钧从2023年起加(jia)速体系化布局,先后正在德国、美国设立子公司,并于2025年启动首个海外印尼制作基地建设。其母(mu)公司青山实业(ye)正在环球化方面的经验,也为其出海供应了供应链协同(tong)支持(chi)。
当前(qian),东南亚地区正成(cheng)为环球储能市场的增长黑马。正在相关政策出台、电力基础设施薄弱等要素的推动下(xia),该领域储能刚需(xu)爆发。
瑞浦兰钧以为,东南亚是一个潜力很大的新兴新能源市场,包括储能、电动两轮车、商用车等多个领域都正在疾速起步阶段。
但与传统欧(ou)美市场不同(tong),东南亚客(ke)户对价格更为敏感。“个别地区的要价乃至低于国内,低到(dao)我们卖不了。”小(xiao)天称。
当视角(jiao)从电池端切换至卑鄙(bi)端,充电企业(ye)的出海是另一番景象。
当被问及海外市场的毛利率(lu)时(shi),特来电园区事业(ye)部总经理王冰给出的回答是:海外设备售价确实比国内高一倍。若单纯从充电桩设备销(xiao)售角(jiao)度(du)看(kan),国内毛利率(lu)约正在10%-20%,国外则(ze)要高得多。
但这并不意味(wei)着企业(ye)一定能赚到(dao)更多钱。因为正在海外市场,还有设备销(xiao)售体现不出的成(cheng)本(ben),包括认证、保持(chi)认证、品牌、知识产权、后期运维等等方面的成(cheng)本(ben)。
基于此,特来电采取的出海策略是“体系化输(shu)出”,即从设备到(dao)平台、办事,乃至产线的全套出海。“如果(guo)无法正在一个地区进行(xing)体系化输(shu)出,宁可去做战略性的摒(bing)弃。”王冰说。
特来电早期多合营国内车企的出海步伐(fa),目前(qian)已正在英国、中东、东南亚、巴西等地布局。
与部份电池企业(ye)“不出海就出局”的生(sheng)计焦急不同(tong),特来电的出海主如果(guo)为了寻求新的增长空间。
王冰表明称,国内充电市场尚未饱和,但合作激烈,充电桩注册生(sheng)产企业(ye)多达上万家,“很多厂家都是低成(cheng)本(ben)的电器配件商,乃至基于某个项目而活。”
相比之下(xia),海外市场虽然挑战重重,但只(zhi)要建立起完整(zheng)的办事体系,即可能构成(cheng)更可持(chi)续的商业(ye)模式。
“每个国度(du)有本(ben)身(shen)的文明、管理方式,乃至贸易壁垒。最大的困难正在于,你怎么样能力把(ba)完整(zheng)的建设运营方案输(shu)出到(dao)一个国度(du),它还能真正接受。”
访问完整(zheng)个TBSA展会(hui),界面新闻(wen)记者感受到(dao),对于众多锂电企业(ye)而言,出海是一场背负着焦急的跋涉,但它们都抱(bao)着继续前(qian)行(xing)的希望(wang)。
“发布会(hui)之后,后面电话确定不断。”贝特瑞工作人员说起即将发布的新品时(shi),语气里带着笃定。这份笃定来自技术本(ben)身(shen),他(ta)以为,当产品足够领先,市场自会(hui)找(zhao)上门来。
瑞浦兰钧海外业(ye)务相关负责人用“深耕”一词归纳综合未来几(ji)年的海外战略。“不单单是市场拓展,更紧张的是把(ba)中国新能源产业(ye)已构成(cheng)的体系,因地制宜(yi)地带到(dao)海外市场,而不是简(jian)单把(ba)产品卖出去。”
其举例(li)称,当前(qian)东南亚市场仍处于起步阶段,随着当地新能源产业(ye)的进展,以及公司正在印尼等地项目和产能逐(zhu)步落地,预计未来东南亚有望(wang)正在公司海外业(ye)务中占据(ju)越来越紧张的位置。
陈飞英异样对未来抱(bao)有等候。海外客(ke)户对钠电池的兴趣,让她(ta)看(kan)到(dao)了方向,尽管短时(shi)间内无法变现,但她(ta)愿意押注未来,“只(zhi)要产品质量OK,我们就有信心把(ba)它推向海外。”
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