尽管广货竞争力突出，但仍有短板亟待补齐。一是品牌层级分化明显，部分老字号品牌创(chuang)新不足，中小微企业(ye)品牌影响力薄弱，存在“藏(cang)在深闺人未识”的现象(xiang)。二是产(chan)业(ye)链协同仍有提升空间，传统产(chan)业(ye)与(yu)新兴产(chan)业(ye)融合不够深入(ru)，部分核心零部件依赖进口。三是市场布局不均衡，对新兴市场的深耕不足，跨境物流成本高、渠道建设不完善(shan)等问题制约拓展效(xiao)率。四是绿色转型压力凸显，部分传统制造业(ye)低碳技术应用滞后，与(yu)国际环保标准衔接不够紧密。

“广货行(xing)天下”的竞争底气

国家对外开放政(zheng)策为(wei)广货出海提供了根(gen)本保障。从改革开放初期经济特(te)区设立到新时代粤港澳大湾(wan)区建设，广东始终处于政(zheng)策红利前沿。“广货行(xing)天下”行(xing)动，与(yu)中央(yang)经济工作会议部署的“深入(ru)实施(shi)提振消费专(zhuan)项行(xing)动”“扩大优质商品和服务供给”等举措高度(du)契合。

务实创(chuang)新是让广货长盛不衰的主要精神内核。改革开放以来，广东率先(xian)突破体制机制束缚，从“三来一补”到“世界工厂”，再到“广东智造”，持续(xu)推(tui)动产(chan)业(ye)迭代。当(dang)前，“广货行(xing)天下”行(xing)动通过“一周一品”专(zhuan)场活动、“探厂直播”等创(chuang)新形(xing)式，打破传统营销(xiao)模式，同时还推(tui)动广货从“制造产(chan)品”向“制造美学”转变。

全(quan)球经济格(ge)局调整为(wei)广货提供了新机遇。尽管国际形(xing)势复(fu)杂多变，但全(quan)球产(chan)业(ye)链重构过程中，广东完备的制造业(ye)体系(xi)凸显韧性。近日的国际消费电子展（CES）上，超530家广东企业(ye)集中亮相，展现出在全(quan)球产(chan)业(ye)链中的重要地位。同时，跨境电商等新型贸易业(ye)态快速发展，为(wei)广货直达海外消费者搭(da)建了便捷通道。

“广货行(xing)天下”的进阶方略

进一步提高产(chan)品质量。产(chan)品质量是实现价值跃升的核心，更是广货的立足之本。可从三方面精准发力：一是锚定生产(chan)端提质，建立覆(fu)盖研发设计(ji)、生产(chan)制造、检测检验、终端交付全(quan)链条的质量管控体系(xi)，以生产(chan)标准化、流程规范化保障产(chan)品质量稳定性，从源头规避质量波动风险。二是以市场端为(wei)引领(ling)，在细分赛道培(pei)育“单项冠(guan)军”企业(ye)，以极致(zhi)质量构建差异化竞争优势；同时，打造“品质+文化”双核心的高端品牌矩阵。三是强(qiang)化政(zheng)策端引导，通过政(zheng)策激励与(yu)资源倾斜，引导企业(ye)加大质量升级投入(ru)，推(tui)动产(chan)品从“合格(ge)底线”向“优质高线”“精品标线”跨越。质量提升的深层意义，不仅在于适配国内消费升级趋势下“品质优先(xian)”的需求(qiu)，更能助力广货突破国际市场壁垒，为(wei)广货全(quan)球化布局奠定坚实基础(chu)。

进一步降低产(chan)品成本。具体可通过下列举措高效(xiao)降本：一是依托产(chan)业(ye)链协同，推(tui)动上下游企业(ye)高效(xiao)联动，通过本地配套缩短供应链半径。二是深化数字化转型，在生产(chan)线开展智能改造、按需生产(chan)，减少(shao)库存积压等隐(yin)性成本。三是发挥龙(long)头企业(ye)带动作用，释放规模经济效(xiao)应。这些(xie)举措，可倒逼(bi)产(chan)业(ye)链向高效(xiao)集约转型。

进一步完善(shan)售(shou)后服务体系(xi)。以全(quan)球化、标准化售(shou)后服务为(wei)目标，筑牢广货“产(chan)品+服务”综合竞争力。一是健全(quan)线上线下协同服务网络，依托跨境电商海外仓与(yu)企业(ye)海外布局节点(dian)，科学布设标准化服务站点(dian)，配齐适配智能家电、新能源汽车等主力品类的维修资源与(yu)专(zhuan)业(ye)团队，提升跨境售(shou)后响应及故障解决效(xiao)率，破解海外服务滞后难题。二是引入(ru)AI智能客服、远程诊断等数字技术，优化服务对接流程，推(tui)行(xing)覆(fu)盖咨询、安(an)装、维修、质保的“一站式”全(quan)周期服务方案。三是建立科学的服务质量评价体系(xi)，以用户口碑倒逼(bi)服务升级，将售(shou)后服务从配套保障转化为(wei)品牌差异化竞争优势，切实提升广货在全(quan)球市场的美誉度(du)与(yu)用户忠诚度(du)。

进一步做(zuo)好领(ling)头羊，带动“全(quan)国产(chan)品行(xing)天下”。以“广货行(xing)天下”模式为(wei)纽带，让广东通道优势转化为(wei)全(quan)国产(chan)业(ye)优势。在跨区域产(chan)品联动上精准发力，聚焦特(te)色品类搭(da)建联动桥梁：一方面联动中西部地区，如带动贵州优质农产(chan)品、湖南轻工制品等共(gong)同出海；另一方面联动长三角(jiao)，联动浙江服装、江苏电子元器件等优势品类，与(yu)广货形(xing)成互补矩阵，共(gong)同拓展全(quan)球市场。这种(zhong)联动模式，能让广东产(chan)业(ye)与(yu)全(quan)国其他(ta)产(chan)业(ye)形(xing)成合力，让一个个“单点(dian)优势”聚合为(wei)“合力优势”，彰显大国制造协同发展的整体效(xiao)能。

进一步做(zuo)好环境保护工作。以绿色低碳为(wei)核心导向，推(tui)动广货在环保升级中构筑新竞争优势，适配国际环保新规，实现产(chan)业(ye)发展与(yu)生态保护协同共(gong)进。一是聚焦传统制造业(ye)开展绿色改造，大力推(tui)广可再生能源替(ti)代、循环经济技术与(yu)节能装备应用，从研发设计(ji)、生产(chan)制造到回收处置全(quan)链条管控碳排放，降低产(chan)品全(quan)生命周期环境影响。严格(ge)对标欧盟碳边境调整机制（CBAM）等国际环保标准，健全(quan)绿色产(chan)品认证与(yu)溯源体系(xi)，培(pei)育一批兼具技术含量与(yu)环保属性的绿色广货品牌。二是加大对新能源、节能环保装备、绿色建材等产(chan)业(ye)的扶持力度(du)，扩大高端绿色产(chan)品供给。既夯实广货在国际市场的适配度(du)，又以绿色转型驱动产(chan)业(ye)能级跃升，为(wei)“广货天下行(xing)”注入(ru)可持续(xu)发展动力。

进一步扩大国际市场。锚定市场多元化策略，以岭南文化为(wei)魂，推(tui)动广货从“产(chan)品输出”向“文化出海”跨越。让岭南文化链接全(quan)球消费情感，构筑独特(te)竞争力。一是可依托线上网络搭(da)建文化传播场景，通过纪录片、主题展等载体，以国际化表达传递广货文化底蕴与(yu)价值。二是可将岭南文化核心元素(su)融入(ru)产(chan)品设计(ji)，借助“粤贸全(quan)球”计(ji)划，实现文化认同与(yu)市场拓展双向赋能。通过创(chuang)新传播形(xing)式，以文化之力撬动市场增长，助力广货从“走出去”向“走进去”“走上去”跨越。

“广货行(xing)天下”行(xing)动，作为(wei)一场应时而生、因势而谋的创(chuang)新实践，是广东立足“十五五”开局、推(tui)动制造业(ye)高质量发展的具体落(luo)子。这一行(xing)动，将助力广货品牌闪耀时代光彩(cai)，也将为(wei)广东经济高质量发展贡献智慧和力量。

作者简介：黄铁苗(miao)，中共(gong)广东省委党校(xiao)（广东行(xing)政(zheng)学院）经济学二级教授；欧谦谦，中共(gong)广东省委党校(xiao)（广东行(xing)政(zheng)学院）硕(shuo)士研究生

立足商贸与(yu)制造优势

构建“广货行(xing)天下”新格(ge)局

来源：羊城晚报 2026年02月19日 版次：A04栏(lan)目：广货行(xing)天下·理(li)论纵横作者：黄铁苗(miao)、欧谦谦

□黄铁苗(miao) 欧谦谦

2025年12月召开的中央(yang)经济工作会议，确(que)定了2026年经济工作要抓好的重点(dian)任务，其中排在首位的是“坚持内需主导，建设强(qiang)大国内市场”。广东作为(wei)改革开放的排头兵、先(xian)行(xing)地、实验区，顺势启动“广货行(xing)天下”春季行(xing)动，依托商贸与(yu)制造优势，通过政(zheng)企协同提升广货知晓度(du)与(yu)影响力。此举既呼应中央(yang)扩大内需部署，更是广东稳增长、促消费的务实之举，可为(wei)产(chan)业(ye)升级赋能。

“广货行(xing)天下”的现状

从“珠江水、广东粮、岭南衣、粤家电”的“老广货”，到“无人机、新能源汽车、5G手机”等“新广货”，广货的内涵已发生质的飞跃。与(yu)此同时，传统优势产(chan)品持续(xu)焕新。例如，服装、家具等行(xing)业(ye)经设计(ji)赋能，迎(ying)来了品牌重塑；广东荔枝、新会陈(chen)皮(pi)等土特(te)产(chan)经标准化加工，成为(wei)远销(xiao)全(quan)球的“广货名片”。

“广货行(xing)天下”春季行(xing)动，在国内市场方面，依托粤港澳大湾(wan)区辐射(she)全(quan)国，构建“线上+线下”立体网络，联动超1300家企业(ye)打通基层渠道，其中参与(yu)家电首场活动的32家企业(ye)中，91%的企业(ye)销(xiao)售(shou)额实现同比增长，成效(xiao)亮眼。在全(quan)球市场方面，2025年广东外贸进出口总值达9.49万亿元人民币，创(chuang)历史新高，占全(quan)国外贸总值的20.9%，对全(quan)国外贸增长的贡献率达24.1%。在此基础(chu)上，广东将立足海内外市场需求(qiu)差异，深耕细分赛道，以差异化定位覆(fu)盖不同消费群(qun)体，结合制造业(ye)数字化转型，让广货既适配国内消费升级趋势，又契合海外市场偏(pian)好。

尽管广货竞争力突出，但仍有短板亟待补齐。一是品牌层级分化明显，部分老字号品牌创(chuang)新不足，中小微企业(ye)品牌影响力薄弱，存在“藏(cang)在深闺人未识”的现象(xiang)。二是产(chan)业(ye)链协同仍有提升空间，传统产(chan)业(ye)与(yu)新兴产(chan)业(ye)融合不够深入(ru)，部分核心零部件依赖进口。三是市场布局不均衡，对新兴市场的深耕不足，跨境物流成本高、渠道建设不完善(shan)等问题制约拓展效(xiao)率。四是绿色转型压力凸显，部分传统制造业(ye)低碳技术应用滞后，与(yu)国际环保标准衔接不够紧密。

“广货行(xing)天下”的竞争底气

国家对外开放政(zheng)策为(wei)广货出海提供了根(gen)本保障。从改革开放初期经济特(te)区设立到新时代粤港澳大湾(wan)区建设，广东始终处于政(zheng)策红利前沿。“广货行(xing)天下”行(xing)动，与(yu)中央(yang)经济工作会议部署的“深入(ru)实施(shi)提振消费专(zhuan)项行(xing)动”“扩大优质商品和服务供给”等举措高度(du)契合。

务实创(chuang)新是让广货长盛不衰的主要精神内核。改革开放以来，广东率先(xian)突破体制机制束缚，从“三来一补”到“世界工厂”，再到“广东智造”，持续(xu)推(tui)动产(chan)业(ye)迭代。当(dang)前，“广货行(xing)天下”行(xing)动通过“一周一品”专(zhuan)场活动、“探厂直播”等创(chuang)新形(xing)式，打破传统营销(xiao)模式，同时还推(tui)动广货从“制造产(chan)品”向“制造美学”转变。

全(quan)球经济格(ge)局调整为(wei)广货提供了新机遇。尽管国际形(xing)势复(fu)杂多变，但全(quan)球产(chan)业(ye)链重构过程中，广东完备的制造业(ye)体系(xi)凸显韧性。近日的国际消费电子展（CES）上，超530家广东企业(ye)集中亮相，展现出在全(quan)球产(chan)业(ye)链中的重要地位。同时，跨境电商等新型贸易业(ye)态快速发展，为(wei)广货直达海外消费者搭(da)建了便捷通道。

“广货行(xing)天下”的进阶方略

进一步提高产(chan)品质量。产(chan)品质量是实现价值跃升的核心，更是广货的立足之本。可从三方面精准发力：一是锚定生产(chan)端提质，建立覆(fu)盖研发设计(ji)、生产(chan)制造、检测检验、终端交付全(quan)链条的质量管控体系(xi)，以生产(chan)标准化、流程规范化保障产(chan)品质量稳定性，从源头规避质量波动风险。二是以市场端为(wei)引领(ling)，在细分赛道培(pei)育“单项冠(guan)军”企业(ye)，以极致(zhi)质量构建差异化竞争优势；同时，打造“品质+文化”双核心的高端品牌矩阵。三是强(qiang)化政(zheng)策端引导，通过政(zheng)策激励与(yu)资源倾斜，引导企业(ye)加大质量升级投入(ru)，推(tui)动产(chan)品从“合格(ge)底线”向“优质高线”“精品标线”跨越。质量提升的深层意义，不仅在于适配国内消费升级趋势下“品质优先(xian)”的需求(qiu)，更能助力广货突破国际市场壁垒，为(wei)广货全(quan)球化布局奠定坚实基础(chu)。

进一步降低产(chan)品成本。具体可通过下列举措高效(xiao)降本：一是依托产(chan)业(ye)链协同，推(tui)动上下游企业(ye)高效(xiao)联动，通过本地配套缩短供应链半径。二是深化数字化转型，在生产(chan)线开展智能改造、按需生产(chan)，减少(shao)库存积压等隐(yin)性成本。三是发挥龙(long)头企业(ye)带动作用，释放规模经济效(xiao)应。这些(xie)举措，可倒逼(bi)产(chan)业(ye)链向高效(xiao)集约转型。

进一步完善(shan)售(shou)后服务体系(xi)。以全(quan)球化、标准化售(shou)后服务为(wei)目标，筑牢广货“产(chan)品+服务”综合竞争力。一是健全(quan)线上线下协同服务网络，依托跨境电商海外仓与(yu)企业(ye)海外布局节点(dian)，科学布设标准化服务站点(dian)，配齐适配智能家电、新能源汽车等主力品类的维修资源与(yu)专(zhuan)业(ye)团队，提升跨境售(shou)后响应及故障解决效(xiao)率，破解海外服务滞后难题。二是引入(ru)AI智能客服、远程诊断等数字技术，优化服务对接流程，推(tui)行(xing)覆(fu)盖咨询、安(an)装、维修、质保的“一站式”全(quan)周期服务方案。三是建立科学的服务质量评价体系(xi)，以用户口碑倒逼(bi)服务升级，将售(shou)后服务从配套保障转化为(wei)品牌差异化竞争优势，切实提升广货在全(quan)球市场的美誉度(du)与(yu)用户忠诚度(du)。

进一步做(zuo)好领(ling)头羊，带动“全(quan)国产(chan)品行(xing)天下”。以“广货行(xing)天下”模式为(wei)纽带，让广东通道优势转化为(wei)全(quan)国产(chan)业(ye)优势。在跨区域产(chan)品联动上精准发力，聚焦特(te)色品类搭(da)建联动桥梁：一方面联动中西部地区，如带动贵州优质农产(chan)品、湖南轻工制品等共(gong)同出海；另一方面联动长三角(jiao)，联动浙江服装、江苏电子元器件等优势品类，与(yu)广货形(xing)成互补矩阵，共(gong)同拓展全(quan)球市场。这种(zhong)联动模式，能让广东产(chan)业(ye)与(yu)全(quan)国其他(ta)产(chan)业(ye)形(xing)成合力，让一个个“单点(dian)优势”聚合为(wei)“合力优势”，彰显大国制造协同发展的整体效(xiao)能。

进一步做(zuo)好环境保护工作。以绿色低碳为(wei)核心导向，推(tui)动广货在环保升级中构筑新竞争优势，适配国际环保新规，实现产(chan)业(ye)发展与(yu)生态保护协同共(gong)进。一是聚焦传统制造业(ye)开展绿色改造，大力推(tui)广可再生能源替(ti)代、循环经济技术与(yu)节能装备应用，从研发设计(ji)、生产(chan)制造到回收处置全(quan)链条管控碳排放，降低产(chan)品全(quan)生命周期环境影响。严格(ge)对标欧盟碳边境调整机制（CBAM）等国际环保标准，健全(quan)绿色产(chan)品认证与(yu)溯源体系(xi)，培(pei)育一批兼具技术含量与(yu)环保属性的绿色广货品牌。二是加大对新能源、节能环保装备、绿色建材等产(chan)业(ye)的扶持力度(du)，扩大高端绿色产(chan)品供给。既夯实广货在国际市场的适配度(du)，又以绿色转型驱动产(chan)业(ye)能级跃升，为(wei)“广货天下行(xing)”注入(ru)可持续(xu)发展动力。

进一步扩大国际市场。锚定市场多元化策略，以岭南文化为(wei)魂，推(tui)动广货从“产(chan)品输出”向“文化出海”跨越。让岭南文化链接全(quan)球消费情感，构筑独特(te)竞争力。一是可依托线上网络搭(da)建文化传播场景，通过纪录片、主题展等载体，以国际化表达传递广货文化底蕴与(yu)价值。二是可将岭南文化核心元素(su)融入(ru)产(chan)品设计(ji)，借助“粤贸全(quan)球”计(ji)划，实现文化认同与(yu)市场拓展双向赋能。通过创(chuang)新传播形(xing)式，以文化之力撬动市场增长，助力广货从“走出去”向“走进去”“走上去”跨越。

“广货行(xing)天下”行(xing)动，作为(wei)一场应时而生、因势而谋的创(chuang)新实践，是广东立足“十五五”开局、推(tui)动制造业(ye)高质量发展的具体落(luo)子。这一行(xing)动，将助力广货品牌闪耀时代光彩(cai)，也将为(wei)广东经济高质量发展贡献智慧和力量。

作者简介：黄铁苗(miao)，中共(gong)广东省委党校(xiao)（广东行(xing)政(zheng)学院）经济学二级教授；欧谦谦，中共(gong)广东省委党校(xiao)（广东行(xing)政(zheng)学院）硕(shuo)士研究生