人力资源管理师--培训方法的选择（实践型培训法--个别指导法）
人力资源管理师--培训方法的选择（实践型培训法--个别指导法）
（1）新员工在师傅指导下开始工作，可以避免盲目摸索；
（2）有利于新员工尽快融入团队；
（3）可以消除刚从高校毕业的受训者开始工作时的紧张感；
（4）有利于企业传统优良工作作风的传递；
（1）为防止新员工对自己构成威胁，指导者可能会有意保留自己的经验、技术，从而使指导浮于形式；
（2）指导者本身水平对新员工的学习效果有极大影响；
（3）指导者不良的工作习惯会影响新员工；
（4）不利于新员工的工作创新。
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个别指导法和我国以前的“师傅带徒弟”或“学徒工制度”相类似。目前我国仍有很多企业在实行这种“传帮带”式培训方式，主要是通过资历较深的员工的指导，使新员工能够迅速掌握岗位技能。
（1）新员工在师傅指导下开始工作，可以避免盲目摸索；
（2）有利于新员工尽快融入团队；
（3）可以消除刚从高校毕业的受训者开始工作时的紧张感；
（4）有利于企业传统优良工作作风的传递；
（5）新员工可从指导人处获取丰富的经验。
（1）为防止新员工对自己构成威胁，指导者可能会有意保留自己的经验、技术，从而使指导浮于形式；
（2）指导者本身水平对新员工的学习效果有极大影响；
（3）指导者不良的工作习惯会影响新员工；
（4）不利于新员工的工作创新。
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