二级人力资源管理师--制度化管理的基本理论之企业人力资源管理制度体系的特点

二级人力资源管理师--制度化管理的基本理论之企业人力资源管理制度体系的特点
　　（一）企业人力资源管理制度体系体现了人力资源管理的基本职能
　　现代企业人力资源管理，是以组织中的人为对象的管理，在某种意义和程度上，它至少涉及以下五种基本职能：
1.录用
　　这项职能包括以下活动：明确组织中工作岗位的需求，提出人员补充的计划；对有资格的求职人员提供均等的就业机会；采用科学方法确定符合岗位要求的最合格人选。
2.保持

　　这项职能由以下活动组成：有效激励员工，始终能够保持员工有效工作的积极性、主动性和创造性，使其潜质得以充分发挥；为员工提供安全、健康、舒适的工作环境和条件，营造良好企业文化氛围。

3.发展
　　通过教育、培养和训练，促进员工知识、技能、能力和其他方面素质的提高，不断保持和增强员工在工作中的竞争地位，使员工的劳动能力得到开发。
4.考评
　　对员工的工作成果、劳动态度、技能水平以及其他方面，做出全面考核和评定；
5.调整
　　为保持员工的正常状况，通过奖惩、解聘、晋升、调动等方法，使员工技能水平和工作效率达到岗位的要求
　　（二）企业人力资源管理制度体现了物质存在与精神意识的统一