人力资源管理师三级教材之岗位分析信息的主要来源
人力资源管理师三级教材之岗位分析信息的主要来源
（一）书面资料——在企业管理中，一般都会保存着各类企业岗位在职人员的资料记录和各岗位的详细责任说明，这些保存的资料都会对分析工作岗位有着非常大的作用，就好像组织中现有的招聘广告、岗位责任、岗位任务等等。
（二）任职报告——可以通过日常的交谈或者工作记事等方式得到任职报告。因为如果是任职这通过自身的描述工作和工作完成的时间，是很难保证能够涉及到每一个工作方面，还就无法保障信息自身的真实性和客观性。
（三）同事的报告——可以直接从任职者里面得到关系的资料以外，也可以通过任职者的下属、同事、上级等地方获得相关的资料。有了这些资料就可以为任职者填补其他资料报告不足的情况。
（四）通过观察——去到任职者的工作进行现场的观察也算是一种获取相关工作信息的途径。就算岗位分析员出现在任职者的工作范围内会对任职者产生或者造成一定的妨碍，但是这种方法还是可以让岗位分析者得到一些其他方法得不到的消息。
岗位分析员可以通过各种各样的来源中寻求自己认为最可靠的来源渠道。
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