人力资源管理师三级教材之工作岗位分析的内容

人力资源管理师三级教材之工作岗位分析的内容
　　在企业工作岗位中，每一个工作岗位都有它的独有名称、工作的要求、工作的地方、工作的范围、工作的对象以及所使用的工作资料。工作岗位分析具体包括了以下三个方面：

　　1．要在岗位调查完成取得信息的基础上，要确保对岗位存在的时间、空间范围的根据作出科学的界定，然后再对岗位内在所以活动的具体内容进行系统化的分析，就是对岗位的名称、性质、权责、过程、工作目标和工作资料，以及本岗位与其它相关岗位之间的联系和制约方式等因素逐一进行校对、分析和概括，并作出必要的总结。
　　2．在划分了岗位的工作内容和范畴以后，应根据不同岗位自身的特点，明确该岗位对员工的不同素质具体的要求，并提出该岗位员工所应具备的要求，如文化程度、工作经验、道德水平、心理状况、身体情况等方面的资格和条件。
　　3．把上述岗位分析的研究成果，按照一定的程序要求和标准，用文字和图表等形式加以描述，最终制定出工作说明书、岗位规范等人事文件。