人力资源管理师三级教材之人力资源规划的内容

人力资源管理师三级教材之人力资源规划的内容
　　1.战略性规划。即人力资源战略性规划，就是根据企业的整体和发展制定出一个战略性的目标，这样可以对人力资源开发和利用的方针、政策、策略做出一个规定，是具有各种人力资源具体计划的核心标准，是有关整体性的关键规则。

　　2.组织性规划。
    组织性规划是对一个企业的总体制定出一个框架式设计，主要包含了组织信息的采集、处理、应用、组织结构图的绘制，组织调查，诊断、评价、组织设计与调整，以及组织机构的设置等。
　　3．制度规划。企业人力资源管理制度规划是人力资源总规划目标实现的重要保证，包括人力资源管理制度体系建设的程序、制度化管理等内容。
　　4．人员规划。人员规划是对企业人员总量、构成、流动的整体规划，包括人力资源现状分析、企业定员、人员需求与供给预测和人员供需平衡等。
　　5．费用规划。人力资源费用规划是对企业人工成本、人力资源管理费用的整体规划，包括人力资源费用预算、核算、审核、结算，以及人力资源费用控制。

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