人力资源管理师--培训规划的制定（制定培训规划的步骤和方法--陈述目标）

　　目标是对培训结局或由培训带来的岗位工作结果的规定。为了使培训达到预定的目标，就需要对培训目标作清楚明白的说明。在培训规划设计中，这种机制就是陈述目标。

　　1.目的。陈述目标就是翻译和提炼早期收集的信息。它为顺利实现剩余任务提供了一个有力工具。早先的任务分析提供了大量的关于工作要求的信息。这些信息非常详细，不利于当做指导方针来使用。设计者应将这些信息浓缩，并转化成在培训中易于操作的指导方针。

　　3.方法。设计者依靠工作说明的结果进行转换，就成了目标。目标越精确、精细，设计者就越易于进行下面的活动。