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劳协教材-主持劳资协商会议之协商方案的制订

来源：德诚教育发布时间：2014-12-30

　　协商方案的制订是整个协商工作的核心，它主要包括以下几个方面：
　　1.协商初始立场的确定；
　　2.确定协商底线；

　　3.选择战略战术。协商战略和策略一般包括以下内容：

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　　（1）事先明确的问题，主要包括以下几点：
　　①协商各方的利益和关系是长期还是短期的；
　　②各方是否以相同的方法看待协商问题；
　　③协商事项对各方的价值大小；
　　④各方在需求、经济资源、法律道义等方面实力对比如何；

　　⑤有无需要取舍的问题。

　　（2）协商战略，主要包括以下几点：
　　①让步在先；
　　②不让步；
　　③为打破僵局让步；
　　④以小的、一系列让步实现高的现实性期望；
　　⑤解决问题；
　　⑥取得协商题目以外的目标；

　　⑦终止协商。

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　　（3）协商策略主要包括以下几点：
　　①利用各自的信息资源；
　　②依据法律法规；
　　③基于职工的愿望和要求。
　　（4）互惠互利。
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