人力资源管理师--薪酬制度的设计（薪酬管理制度的制定依据--薪酬的内涵）

人力资源管理师--薪酬制度的设计（薪酬管理制度的制定依据--薪酬的内涵）
　　（一）薪酬的概念

　　薪酬泛指员工获得的一切形式的报酬。包括薪资、福利和保险等各种直接或间接的报酬。薪酬有不同表现形式：精神的与物质的；有形的与无形的；货币的与非货币的；内在的与外在的，等等

　　（二）薪资的概念
　　薪资即薪金、工资的简称。
　　薪金通常是以较长的时间为单位计算员工的劳动报酬，如月薪、年薪，我们国内常使用“薪水”一词。

　　工资通常以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的劳动报酬。如计时工资（小时、日、周工资）或计件工资。

　　（三）与薪酬相关的其他概念
　　1.报酬。员工完成任务后，所获得的一切有形的无形的待遇。
　　2.收入。员工所获得的全部报酬，包括薪资、奖金、津贴和加班费等项目的总和。
　　3.薪给。薪给分为工资和薪金两种形式。
　　4.奖励。员工超额劳动的报酬，如红利、佣金、利润分享等。
　　5.福利。公司为每个员工提供的福利项目，如带薪年假、各种保险等。
　　6.分配。社会在一定时期内对新创造出来的产品或价值即国民收入的分配，包括初次分配，再分配。