人力资源管理师--工作岗位评价（工作岗为评价指标与标准--工作岗位评价要素和指标的内涵2--劳动责任要素）
人力资源管理师--工作岗位评价（工作岗为评价指标与标准--工作岗位评价要素和指标的内涵2--劳动责任要素）
劳动责任是指岗位在生产过程中的责任大小，反映岗位劳动者智力的付出和心理状态，主要包括：
（1）质量责任。评价岗位生产活动对质量指标的责任大小。
（2）产量责任。评价岗位生产活动对产量责任的大小。
（3）看管责任。评价岗位所看管的设备仪器对整个生产过程的影响程度。
（4）安全责任。评价岗位对整个生产过程安全的影响程度。
（5）消耗责任。评价岗位物资消耗对成本的影响程度。
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为了对工作岗位进行系统的评价，应当根据工作岗位评价的要求，对影响岗位工作任务的诸多要素进行分解，将其转换为多维度的可测量、可评比的评价指标。工作岗位评价指标是指名称和指标数值的统一。评价指标名称概况了影响岗位诸多要素即“人”“事”“物”的性质，指标数值反映了“人”“事”“物”存在的数量特征。员工在完成工作岗位生产或工作的过程中，需要借助一定的技术手段，运用自己的体力脑力，改变或影响工作的对象，将其转化为某种物质或精神产品，或提供了某种服务。在劳动过程中，不但消耗了原料、材料、劳力和器具，也消耗了员工自身的体能，同时员工体能的消耗还受到了劳动环境条件等其他客观因素的制约和影响。一般来说，影响岗位员工工作的数量和质量的因素，可以概况为：劳动责任、劳动强度、劳动技能、劳动环境，以及社会、心理等几个主要的要素。
劳动责任是指岗位在生产过程中的责任大小，反映岗位劳动者智力的付出和心理状态，主要包括：
（1）质量责任。评价岗位生产活动对质量指标的责任大小。
（2）产量责任。评价岗位生产活动对产量责任的大小。
（3）看管责任。评价岗位所看管的设备仪器对整个生产过程的影响程度。
（4）安全责任。评价岗位对整个生产过程安全的影响程度。
（5）消耗责任。评价岗位物资消耗对成本的影响程度。
（6）管理责任。评价岗位在指导、协调、分配、考核等管理工作上的责任大小。
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