人力资源管理师--确定合理人工成本应考虑的因素之企业的支付能力

人力资源管理师--确定合理人工成本应考虑的因素之企业的支付能力
　　合理的人工成本一般是就企业所能合理负担的人工成本而言，因此，为了企业的稳定发展，自然不允许人工成本无限制地增长。但如果企业所付员工的工资不足以维持生计，员工的劳动力再生产就得不到保证，不但劳动者本身的积极性受到影响，而且企业也将损失员工应发挥出来的生产能力。

　　再有，如果企业支付员工的工资低于市场行情，即市场工资率，有才能的人将被吸引到薪资水平较高的企业，而一旦企业丧失了企业发展所需的人才，就会衰败下去。由此可见，确定合理人工费用，应以企业的支付能力、员工的标准生计费用和工资的市场行情等三个因素为基准来衡量。

　　当然，在确定合理人工费用时，以上三个因素不一定要有同等的权数，有些情况下以企业的支付能力为主，有些情况下应以市场行情为主，哪个因素重要，还需要企业与代表员工一方的工会共同协商。
　　（一）企业的支付能力

　　企业的薪酬水平是由各种生产率所决定的。因此，当自己的公司薪资水平比其他公司低时，就需要提高影响薪资水平的各种生产率。但是，应当掌握的一个重要原则是：生产率的增长先于薪资的增长。

　　影响企业支付能力的因素有：
　　1.实物劳动生产率，是指某一时期内平均每一员工的产品数量。它是衡量企业人工成本支付能力的一般尺度。
　　2.销货劳动生产率，是指某一时期内平均每一员工的销货价值。它是衡量企业人工成本支付能力的一般尺度。
　　3.人工成本比率，是指企业人工成本占企业销货额的比重，也可以说是企业人均人工成本占企业销售劳动生产率的比重。它是衡量企业人工成本支付能力的重要尺度之一，也是分析企业人工成本支付能力最简单、最基本的方法之一。
　　4.劳动分配率，是指企业人工成本占企业净产值（也称企业增加值或附加值）的比率。它是衡量企业人工成本支付能力的重要尺度之一。该比率相对于净产值劳动生产率而言较高，则代表人工成本过高。
　　确定企业适宜的劳动分配率，既要把企业报告期的分配率与上一时期比较，也要与同一时期其他公司的劳动分配率相比较。企业报告期的劳动分配率与上期比有所降低，与同期同行业其他公司相当，可视为合理适当的分配率。这些措施是：提高企业的技术构成、资金周转率，生产紧俏或适销对路产品等。当企业的利润和折旧费增长率快于人工成本的增长率时，劳动分配率就会降低。
　　5.附加价值劳动生产率，也称净产值劳动生产率，指平均每一员工生产的附加价值或净产值，是衡量企业人工成本支付能力的一般尺度。
　　6.单位制品费用，指平均每件或每单位制品的人工成本。理想的情况是：平均费用比其他公司高，但单位制品费用比其他公司低。它是衡量企业人工成本支付能力的一般尺度。

　　7.损益分歧点，指企业利润为零时的销货额，是企业盈亏的分界点。在损益分歧点中，人工成本是不能超额支出的，如超额支出，就会造成企业亏损。

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