人力资源管理师--企业组织结构设计的内容和概念

人力资源管理师--企业组织结构的设计之企业组织结构设计的内容和概念
（一）企业组织结构设计的内容
　　企业组织结构的设计包括组织环境分析、组合发展目标的确立、企业流程设计、组织职能设计、组织部门设计和工作岗位设计等多项内容。
　　如果从企业组织结构存在的具体形态来看，组织结构的设计又包括决策层、管理层、执行层和操作层四个层次的组织设计。

　　如果从企业组织的内部互联关系来看，组织结构的设计又包括各类管理和业务（生产）部门的横向结构设计和部门纵向结构的设计。

（二）管理层次与管理幅度的概念
　　1.管理层次是指职权层的数目，即一个组织内部，从最高管理者到最低层职工的职级、管理权力的层级。
　　2.管理幅度又称管理跨度，是指主管人员有效地监督、管理其直接下属的人数。管理幅度的大小，意味着上级领导直接控制和协调的业务活动量的多少。