二级人力资源管理师--企业组织结构的设计之组织的职能设计

来源：德诚教育发布时间：2015-06-03

　　职能是指作用和功能，组织的职能设计是进行组织结构设计的首要步骤，是根据组织的目标来确定组织的基本职能及其构成，包括企业的经营和管理职能的设计。

人力资源管理

　　（一）组织职能设计的步骤
　　组织职能设计过程包括职能分析、职能调整和职能分解三个具体的步骤，其中职能分析是其核心内容。
　　1.职能分析
　　职能分析的目的是从宏观的角度确定组织需要的基本职能，明确企业的关键职能和基本职能。
　　2.职能调整
　　对一般企业而言，组织职能的调整是随着企业经营环境的变化和企业战略目标的调整，而对企业现存组织的职能结构所进行的调整。
　　3.职能分解

　　组织职能的分解是将已经确定的职能按照一定的逻辑关系，逐步进行细分细化，将总职能分解为若干相对独立的易于操作的具体业务活动。

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