人力资源管理师--企业人力资源规划的内容之狭义的人力资源规划

人力资源管理师--企业人力资源规划的内容之狭义的人力资源规划
　　人力资源规划有广义与狭义之分，广义的人力资源规划泛指各种类型人力资源规划，而狭义的人力资源规划是特指企业人员规划，从时限上看，人力资源规划还可以区分为中长期计划以及按照年度编制的短期计划，一般来说，五年以上的计划可以称之为规划。
　　（一）狭义的人力资源规划
　　狭义的人力资源规划，按照年度编制的计划主要有：
　　1.人员配备计划

　　企业按照内外部环境的变化，采取不同的人员管理措施（比如使员工在企业内部合理流动、对岗位进行再设计等）以实现企业内部人员的最佳配置。

　　2.人员补充计划

　　人员补充计划是企业根据组织运行的实际情况，对企业在中、长期内可能产生的空缺职位加以弥补的计划，旨在促进人力资源数量、质量和结构的完整与改善。

　　3.人员晋升计划
　　人员晋升计划是企业根据企业目标、人员需要和内部人员分布状况，制定的员工职务提升方案。