人力资源管理师--企业人力资源规划的内容之企业人力资源规划的作用
人力资源管理师--企业人力资源规划的内容之企业人力资源规划的作用
(一)满足企业总体战略发展的要求
在市场竞争激烈的环境中,企业只有不断地开发新产品,引进新技术,才能确保在竞争中立于不败之地。
(二)促进企业人力资源管理的开展
人员规划作为企业的战略性决策,是企业制定各种人事决策的依据和基础。
(四)提高企业人力资源的利用效率
人员规划还可以控制企业的人员结构,从而避免企业发展过程中的人力资源浪费而造成的人工成本过高。
(五)使组织和个人发展目标相一致
现在,以人为本的管理思想在企业管理中的地位越来越重要。
(一)满足企业总体战略发展的要求
在市场竞争激烈的环境中,企业只有不断地开发新产品,引进新技术,才能确保在竞争中立于不败之地。
(二)促进企业人力资源管理的开展
在企业的人力资源管理活动中,如确定各种岗位的人员需求量、人员的配置等工作,不通过人员规划是很难达到的。
人员规划作为企业的战略性决策,是企业制定各种人事决策的依据和基础。
(四)提高企业人力资源的利用效率
人员规划还可以控制企业的人员结构,从而避免企业发展过程中的人力资源浪费而造成的人工成本过高。
(五)使组织和个人发展目标相一致
现在,以人为本的管理思想在企业管理中的地位越来越重要。