二级人力资源管理师--企业人力资源供给分析之企业人员供给预测的步骤

二级人力资源管理师--企业人力资源供给分析之企业人员供给预测的步骤
　　1.对企业现有的人力资源进行盘点，了解企业员工队伍的现状。
　　2.分析企业的职务调整政策和历年员工调整数据，统计出员工调整的比例。

　　3.向各部门的主管人员了解将来可能出现的人事调整状况。

　　4.将上述的所有数据进行汇总，得出对企业内部人力资源供给量的预测。
　　5.分析影响外部人力资源供给的各种因素（主要是地域性因素和全国性因素），并依据分析结果得出企业外部人力资源供给预测。
　　6.将企业外部人力资源供给预测进行汇总，得出企业人力资源供给预测。