二级人力资源管理师--企业人力资源供给分析之内部供给预测的方法
二级人力资源管理师--企业人力资源供给分析之内部供给预测的方法
(一)人力资源信息库
人力资源信息库是计算机运用企业人事管理的产物,它是通过计算机建立的、记录企业每个员工技能和表现的功能模拟信息库。
人力资源信息库针对企业不同人员,又大致可分为以下两类:
对于管理人员供给的预测,最简单而又有效的方法就是设计管理人员的接替模型。
(三)马尔可夫模型
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(一)人力资源信息库
人力资源信息库是计算机运用企业人事管理的产物,它是通过计算机建立的、记录企业每个员工技能和表现的功能模拟信息库。
人力资源信息库针对企业不同人员,又大致可分为以下两类:
1.技能清单:技能清单的设计应针对一般员工(即非管理人员)的特点,根据企业管理的需要,集中收集每个员工的岗位适合度、技术等级的潜力等方面信息,为人事决策提供可靠信息。
2.管理才能清单:管理才能清单集中反映管理者的管理才能及管理业绩,为管理人员的流动决策提供有关信息。
对于管理人员供给的预测,最简单而又有效的方法就是设计管理人员的接替模型。
(三)马尔可夫模型
马尔可夫模型是分析组织人员流动的典型矩阵模型。它的基本思想是:通过发现组织人事变动的规律,推测组织在未来的人员供给情况。
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