人力资源管理师--企业人力资源供给分析之企业人力资源供大于求

人力资源管理师--企业人力资源供给分析之企业人力资源供大于求
　　企业人力资源过剩是我国现在企业面临的主要问题，是我国现有企业人力资源规划的难点问题。解决企业人力资源过剩的常用方法有：
1.永久性辞退某些劳动态度差、技术水平低、劳动纪律观念差的员工；
2.合并和关闭某些臃肿的机构；
3.鼓励提前退休或内退，对一些接近而未达退休年龄者，应制定一些优惠措施；

4.提高员工整体素质；

5.加强培训工作，使员工掌握多种技能；
6.减少员工的工作时间，随之降低工资水平；
7.采用由多个员工分担以前只需一个或少数几个人就可完成的工作和任务。