二级人力资源管理师--制度化管理的基本理论之制度化管理的特征

二级人力资源管理师--制度化管理的基本理论之制度化管理的特征
　　从管理方式的内容和制度话管理的实质来看，制度化管理的主要特征如下：
　　（1）在劳动分工的基础上，明确规定每个岗位的权利和责任，并且把这些权力和责任作为明确规范而制度化。
　　（2）按照各机构、各层次不同岗位权力的大小，确定其在企业中的地位，从而形成一个有序的指挥链或等级系统，并以制度形式巩固下来。

　　（3）以文字形式规定岗位特性以及人员应具有的素质、能力的要求；

　　（4）在实行制度管理的企业中，所有权与管理权相分离。
　　（5）管理人员在实施管理时有三个特点：一是根据因事设人的原则，每个管理人员只负责特定的工作；二是每个管理者均拥有执行自己职能所必要的权力；三是管理人员所拥有的权力受到严格的限制，要服从有关章程和制度的规定。
　　（6）管理者职务是管理者的职业，他有固定的报酬，具有按资历、才干晋升的机会，他应忠于值守，而不是忠于某个人。