二级人力资源管理师--制度化管理的基本理论之制定人力资源管理制度的基本要求
二级人力资源管理师--制度化管理的基本理论之制定人力资源管理制度的基本要求
既然管理制度是对企业管理各基本方面规定活动框架,调节集体协作行为的制度,因而也是将单独分散的个人行为整合为有目的的集体化行为的必要环节,是管理赖以依托的基本手段。企业组织管理中各项制度的制定和形成,要满足以下五个基本要求。
1、从企业具体情况出发
制定制度规范,要从企业组织实际出发。
2、满足企业的实际需要
法律和社会一般道德规范是在全社会范围内约束个人和团体行为的标准,是企业正常生存发展的基本条件和保证。
4、注重系统性和配套性
企业制度规范要全面、系统和配套,基本章程、各种条例、规程、办法要构成一个内在一致、相互配套的体系。
5、保持合理性和先进性
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既然管理制度是对企业管理各基本方面规定活动框架,调节集体协作行为的制度,因而也是将单独分散的个人行为整合为有目的的集体化行为的必要环节,是管理赖以依托的基本手段。企业组织管理中各项制度的制定和形成,要满足以下五个基本要求。
1、从企业具体情况出发
制定制度规范,要从企业组织实际出发。
2、满足企业的实际需要
制度规范的制定要从需要出发,不是为制定制度而制定。
法律和社会一般道德规范是在全社会范围内约束个人和团体行为的标准,是企业正常生存发展的基本条件和保证。
4、注重系统性和配套性
企业制度规范要全面、系统和配套,基本章程、各种条例、规程、办法要构成一个内在一致、相互配套的体系。
5、保持合理性和先进性
制度规范要体现合理化原则,即一方面要讲究科学、理性、规律;另一反面要考虑人性的特点,避免不近情理、不合理等情况出现。
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