人力咨询管理--做好HR工作的四大技巧
人力咨询管理--做好HR工作的四大技巧
作为一名HR，如何做好人力资源管理的工作呢？本文来谈谈：做好HR工作的五大技巧。
技巧一： 先做人再做事
HR是一个和别人打交道的职业，HR的工作是面向公司里所有的员工，HR要处理好各个方面的工作关系，比如：老板、同事、下属关系，还有管理与服务、竞争与公平。这就需要HR 先做人再做事。
技巧二：要入行
HR的工作是一个专业的工作，想要做好HR，你必须有专业的知识，还必须熟练的运用各种HR工具，熟悉行业基本情况、公司的运作、熟悉各个部门的流程、了解企业的发展、反正要对公司的情况了如指掌，只有这样你才知道你的工作如何开展。
HR在企业的威信如何，是可以影响企业人力资源工作的开展，所以建立威信是很重要的，威信可以分几个方面，一个方面就是老板给你的职权，一方面是为人处事，一方面是学识。HR通过建立个人威信，争取得到老板的重视，成功开展HR的工作。
技巧四：做好该做的事情
要搞清楚HR的定位是什么，HR一定要知道哪些事情该做，哪些事情不应该做，做事情要学会分轻重缓急，记住该记住的事情，做应该做的事情。
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