人力资源管理师三级教材-企业定员管理的作用

人力资源管理师三级教材-企业定员管理的作用
　　企业劳动定员作为一个生产经营与管理中的一项基本工作，它对企业人力资源开发和管理有着以下四点重要作用。
　　1、劳动定员的合理是一个企业单位用人的科学标准。有了这个定员标准，才能便于企业在各方面用人方面都有这精打细算的思维，才能够促和保证企业的每位员工生理需要的前提下，提供更合理地、更节约地使用人力资源，尽可能少的活劳动消耗生产出尽可能多的产品，然而提高劳动生产率。

　　2、合理的劳动定员是一个企业人力资源计划当中的重要基础。因为企业劳动定员标准是在对整个生产过程和经营过程全面分析的基础上，以先进合理的定员标准和劳动定额为依据核定的。所以，按定员标准编制企业各类员工的需要量计划，是企业制定人力资源规划时应遵循的原则。

　　3、科学合理定员是企业内部各类员工调配的主要依据。企业内部员工调配工作的目的是开发人才，使人尽其才。要做到这一点，除了要了解员工，掌握他们的爱好、技能和健康等各方面的素质状况之外，还必须了解企业的定员，掌握各个生产、工作岗位需要多少人和需要什么条件的人。所以，定员是人员调配的主要根据，而调配工作又是定员标准得以贯彻的保证。

　　4、先进合理的劳动定员有利于提高员工队伍的素质。合理的定员能使企业各工作岗位的任务量实现满负荷运转。这就要求在岗的所有人员必须兢兢业业，并且具备一定的技术业务水平，否则，便不能胜任其工作。因此，劳动定员可以激发员工钻研业务技术的积极性，从而提高员工的素质。

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