三级人力资源管理师教材-岗位定员方法和计算公式

三级人力资源管理师教材-岗位定员方法和计算公式
　　根据岗位的多少，以及岗位的工作量大小来计算定员人数的方法是按岗一位定员。这种方法适用于连续性生产装置（或设备）组织生产的企业，如冶金、化工、炼油、造纸、玻璃制瓶、烟草，以及机械制造、电子仪表等各类!企业中使用大中型连动设备的人员。除此之外，还适用于一些既不操纵设备。又不实行劳动定额的人员。按岗位定员具体又表现为以下两种方法。

　　设备岗位定员：这种方法适用于在设备和装置开动的时间内，必须由单人看管（操纵）或多岗位多人共同看管（操纵）的场合。具体定员时，应考虑以下几方面的内容：
　　（1）看管（操纵）的岗位量。
　　（2）岗位的负荷量。一般的岗位如果负荷量不足4小时的要考虑兼岗、兼职、兼做。高温、高压、高空等作业环境差、负荷量大、强度高的岗位，工人连续工作时间不得超过2小时，这时总负荷量应视具体情况给予宽放。
　　（3）每一岗位危险和安全的程度。员工需走动的距离，是否可以交叉作业，设备仪器仪表复杂程度，需要听力、视力、触觉、感觉以及精神集中程度。
　　（4）生产班次、倒班及替班的方法。对于多班制的企业单位，需要根据开动的班次计算多班制生产的定员人数。对于采用轮班连续生产的单位，还要根据轮班形式，计算倒休人员，如实行三班倒的班组，每5名员工，需要多配备1名员工。
　　对于生产流水线每班内需要安排替补的岗位，应考虑替补次数和间隙休息时间，每1小时轮替一次，每岗就定2人，采用2人轮换；一人工作，一人做一些较轻的准备性或辅助工作，对于多人一机共同进行操作的岗位，其定员人数的计算公式如下：

　　上述公式计算岗位定员是一种初步核算，为合并岗位，实行兼职作业提供依据。在实际工作中，还要根据计算结果与设备的实际情况重新进行劳动分工，以便最后确定岗位数目。对于单人操纵设备的工作，如天车工、皮带输送工等，主要根据设备条件、岗位区域、工作量，以及实行兼职作业和交叉作业的可能性等因素来确定定员。

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