人力资源管理师三级教材之人力资源规划的内涵

人力资源管理师三级教材之人力资源规划的内涵
　　人力资源规划的内涵分为广义和狭义两种，人力资源规划广义是指企业所有的人力资源计划的总称，就是战略规划和战术计划（即具体的实践计划）的统一；人力资源规划狭义是指为实施企业的发展战略，达成企业的生成经验目标，根据企业的内外环境和条件的不同变化，运用了科学的手法，针对企业人力资源的需求和供给进行预测，制定相宜的政策和措施，从而使企业人力资源供给和需求达到平衡，实现合理配置，有效的激励员工的过程。

　　从长远的规划的期限上看，人力资源规划可以分为长期性规划（五年以上的规划）、中期性规划（规划在一到五年的）和短期性计划（一年及以内的计划）。