劳动关系协调师教材之劳动标准实施问题汇总方法和方案程序

    2．问题的整理就是将所获取的资料分门别类地加以归纳，使原来分散的、个别的、局部的、无系统的信息资料，变成能说明问题的过程或整体，显示其变化的轨迹或状态的系统的资料。问题的整理一般可分为三步：（1）根据资料的性质、内容或特征进行分类。将相同或相近的资料合为一类，将相异的资料区别开来（2）进行资料汇编。（3）进行资料分析。
    制定用人单位劳动标准实施中存在问题的解决方案的起草步骤

    方案的起草步骤分为： 
    1.组织起草班子。起草方案，首先是在起草班子内形成对有关问题的一致意见。
    2.汇报。汇报是前期调研成果的总结，一般包括起草班子对问题现状的认识、现有标准的要点、有关各方 对标准的要求以及拟制订标准的要点，有时还包括对各种不同情况的预测。 
    3.正式起草。先是选定执笔人。撰写者必须先筹划好文章的结构，组织材料，草拟提纲。拟定提纲后，就 可以将资料用文字加以组织表述，形成方案初稿。