人力资源管理师--薪酬制度的设计（薪酬管理制度的制定依据--薪酬管理（企业员工薪酬管理的基本目标））
人力资源管理师--薪酬制度的设计（薪酬管理制度的制定依据--薪酬管理（企业员工薪酬管理的基本目标））
1.保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性，吸引并留住优秀人才；
2.对各类员工的贡献给予充分肯定，使员工及时地得到相应的回报；
3.合理控制企业人工成本，提高劳动生产效率，增强企业产品的竞争力；
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薪酬管理是指根据企业总体发展战略的要求，通过管理制度的设计与完善，薪酬激励计划的编制与实施，最大限度地发挥各种薪酬形式如工资、奖金和福利等的激励作用，为企业创造更大的价值。
1.保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性，吸引并留住优秀人才；
2.对各类员工的贡献给予充分肯定，使员工及时地得到相应的回报；
3.合理控制企业人工成本，提高劳动生产效率，增强企业产品的竞争力；
4.通过薪酬激励机制的确立，将企业与员工长期、中短期经济利益有机地结合在一起，促进公司与员工结成利益关系的共同体，谋求员工与企业的共同发展。
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