劳动关系协调师技能-职务分析的步骤与人力资源规划基本操作步骤
劳动关系协调师技能-职务分析的步骤与人力资源规划基本操作步骤
（1）确定职务分析的目的和程序，即信息的用途和分析步骤；
（2）搜集与工作有关的背景信息；
（3）建立有效的沟通体系；选择有代表性的工作进行分析；
（4）搜集工作分析的信息；同承担工作的人共同审查所搜集到的工作信息；
（5）调查组织特性；进行职务描述；
（6）进行工作评价，编写工作说明书和工作规范。
（1）核查现有人力资源；
（2）人力需求预测；
（3）人力供给预测；
（4）起草计划匹配供需；
（5）执行规划和实施监控；
（6）评估人力资源规划。
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