三级人力资源管理师教材-方法研究（Methods Study）工作步骤

三级人力资源管理师教材-方法研究（Methods Study）工作步骤
　　方法研究（Methods Study）就是运用调查研究的正确方法，对现行岗位活动的内容和步骤，进行全面系统的观察、记录和分析，找出其中不必要和不合理的部分，寻求构建更为安全经济、简便有效作业程序的一种专门技术。开展方法研究的目的在于检查和消除岗位员工费时费力的操作，克服停工、等待等工时浪费的现象，有效地促进岗位工作的满负荷。一般来说，方法研究是一种无需更多的资金投入，就能获得较好效果的岗位设计方法。

　　方法研究的具体工作步骤，一般包括选择、记录、分析、改进和实施等五个阶段：
　　（1）通过分析，研究出一套实用、经济、有效的新方法。将新旧方法作出比较，计算出采用新方法可能减少的作业次数、缩短运输的距离，以及可能节省的工时和费用等。
　　（2）选择研究对象。一般应选择需要投入大量人力的工作岗位；需要高、精、尖技术的岗位；能源和材料等消耗量大的岗位；容易发生意外事故或者劳动条件很差的工作岗位作为研究对象。
　　（3）分析观察记录的事实，找出改善的方案。
　　（4）用直接观察方法记录全部事实。只有掌握完备的资料，才能做出正确的分析。
　　（5）贯彻执行新方法。在正式实施新方法前，培训员工掌握新的作业操作方法，以保证新方法的推广和应用。在生产工作中，监督检查各个岗位员工实施新方法的情况，发现问题，采取措施，及时解决。 方法研究具体应用的技术，

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